我的妈妈就是一位图书管理员。
以前的图书管理员还是挺吃香
她以前在老家是一名数学教师，后来爸爸工作调动，妈妈也跟着来到城里。城里的老师不好当，妈妈费了好大功夫才在一所重点中学里找了个图书管理员的岗位。
虽然图书管理员的地位不如教师那么高，工资待遇也没那么好，但妈妈还是欣然接受了。她有这么几点考虑：
第一，这个岗位比较轻松。
相较于学科老师要早上带晨读、晚上带自习，图书管理员基本能保证准点上下班，没有什么加班事宜。
最忙的时候就是采购新书、入库上架。但是因为没有时限要求，可以自由安排进度，所以并不会很累。
那时候我和妹妹还小，妈妈想着多照顾我们一些，这份岗位轻松能顾家，很合适。
第二，图书管理员能接触到很多新书。
妈妈对我和妹妹的教育很上心，但是那个年代，通讯不算发达，她凭一己之力不可能知道所有的学科该怎么学习，又该怎么给我们补充课外读物。
图书管理员的身份为她提供了这方面的便利。各学科老师会开出需求书单，妈妈就对照着书单给家里买书。什么《二十四史》《古文观止》《曾国潘家书》《红与黑》《莎士比亚全集》，一系列古今中外名著早早地就入驻我家书柜，为我和妹妹提供大量精神食粮。
对了，跟着单位采购买书还很便宜哦。
第三，图书管理员接触的对象比较单纯。
妈妈生性偏静，不太喜欢跟人打交道。她说，当初在老家，老师们为了评优秀、评职称，各出奇招，百般讨好上级。
她做不来那些，就想安安静静地在角落里跟学生聊聊天。
这个岗位跟其他老师没有利害关系，起矛盾冲突的可能性也比较小。
还别说，因为工作环境单纯，妈妈这些年下来真是比其他同事看上去年轻许多，因为心不累嘛。
现代的图书管理员不好当
妈妈是60年代生人。如果问这个年龄段的人愿不愿意做图书管理员，他们大概率会愿意。但是如果问现在的90后，00后，可能愿意的人就不那么多了。
首先，根据一些招聘平台的数据显示，在北京，图书管理员的每月薪资大多在-元之间，二三线城市的就更低了。对于一些既需要生存又需要生活的人来说，这样的薪资待遇并不具有竞争力。
其次，大家幻想着图书管理员与人打交道少，可实际并不如此。
我妈妈因为是在学校里工作，环境相对单纯。一些书店、特别是大型公共图书馆，管理员则需要跟多种人群打交道。
我见过大爷大妈带着三四岁孩子来图书馆里蹭空调。有的孩子特别皮，在书架之间窜来窜去，打打闹闹，老人家都不管的。这时候就需要管理员出面沟通。遇到讲道理的还好，遇到不讲理的就是扯皮惹一肚子气。
还有欠费不缴跟管理员呛声的，还有找不到相关资料情绪火爆上来就骂人的。总之，图书管理员并不是一个只跟书本打交道的职业，也会心累。
再者，当下图书管理员的工作内容更加繁杂。
以公共图书馆为例，其内部划分了好几个部门，比如采编部、流通部、文献部、机房部。
再以流通部门上书员为例，其职责除了日常上书，还需要对图书进行剔旧剔重、报修、图书定位、数据统计等等。随着信息化技术的进步，有的人还需要解答读者的线上咨询、帮助读者完成线上借阅，工作内容更加细碎。
某平台上坐拥十几万粉丝的网红“图书馆媛”坦言，她的工作很忙，想在上班时间抽出空来看书是根本不可能的事。
最后，图书管理员这份职业似乎天花板很低。
你不妨思考，图书管理员这样的岗位，是否很容易被人工智能取代？
环顾周边，很多图书馆都不需要人工来处理借阅和还书的手续了。很多地方都引入了自助借还书系统，读者完全可以做到自己借书、自己还书。
至于上架、盘点的工作，也有多所高校已经引入了智能机器人。这些机器人可以自主穿梭于一排排书架间，在查阅书籍、盘点书籍上更有效率，甚至能快速识别书架上错放的书籍，简直完胜人类。
如果现在你再去应聘这样的职位，也许当下能挣到块钱一个月，可是在未来的五年、十年里，你会不会就失业了？
那到时候该怎么办呢？总不能像收费站大姐那样，哭着说“我只会这个，其他什么都不会啊。”
图书管理员的行业改造
万幸的是，现在已经有人在改造图书管理员这个职业了。
北京十一学校校长李希贵，曾经对校内的图书管理员提出这样一个问题：“如果有个学生特别爱读书，甚至没经过你同意就把书拿走了，你怎么办？”
很多人会觉得这违反了校规，肯定要严加责罚。但李校长的追问让人深思：如果惩罚了学生，是否违背了设置图书馆的初衷？图书管理员到底应该对书负责，还是对人负责？
选择对书负责，那么图书管理员的职责就是保护好书籍，确保没有人乱涂写乱画画，甚至最好没有人借书，这样图书一定崭新如初。而图书管理员就负责每天定点开门关门，扫扫灰尘，未来三十年所需的技能在第一个礼拜就能悉数掌握。
可这是图书馆、是读者、甚至是管理员自己想要的结果吗？图书管理员将一辈子困在系统内，做着日复一日的单调工作，没有成长，只等着混到退休。
李校长选择的是对人负责。他提出了一个新想法——把图书馆搬进教室。
这样一来，图书管理员的任务就重了。管理员必须了解每间教室接下来一段时间上哪些课程，需要哪些内容的书籍，市面上哪些书籍是匹配师生需求的，如何调度才能让降低用书成本却最大化图书使用率……
也许问题会接踵而来，但图书管理员却每日都在迎接挑战中增强了技能，过得忙碌而充实。
未来，这位图书管理员也许能对出版市场如数家珍，甚至具备了自己出来创业的能力。
图书管理员的职场天花板一下子就打开了。
前文提到的大V“图书馆媛”，她的工作重心也逐渐从书品整理转移到举办讲座、策划展览、组织读者活动这方面来。她还积极地开拓互联网新平台，向全国读者推荐好书，让书香可以跨地域传递。
这样的人才，我相信，哪怕她离开了现有平台，其才华和能力都不会被埋没。
回到题目的问题。我觉得，当自己能够主动作为，主动担责，把职业天花板抬到足够高，那么什么样的职业其实都能够接受。
因为任何职业对你来说都不是浪费，都是一种积累和沉淀，助你以后走得更稳更踏实。