一、多元思维，让亏损逆风翻盘
如何有一件亏损的事，你会去做吗？
有人还真做了，不仅回本了，还名利双收。
民国理财学者丁福保平时热爱古钱，花了不少时间精力出版了一本《古钱大辞典》。
如果放在今天可能有很多人对古钱感兴趣，但是民国古钱并不值钱，更别提收藏研究，这下丁福保连出版图书的成本还收不回来，这可怎么办呢？
如果是你，你会如何考虑？
有人说要多途径营销，推广，更换营销方案等等。这是常人的思路，丁福保也想到了。
后来成为民国名医的陈存仁，那时正巧在丁福保的家里打工，于是另辟蹊径，出谋划策，他策划了三件事：
1、低价批量收购古钱。
2、利用丁福保的专业知识，将古钱按照朝代收集，编著成“中国历代古钱大全”。
3、给这套古钱换上精美包装，做成宣传手册；附上书籍赠送给各国知名博物馆。
因为有知名博物馆的权威背书，古钱一下火了，丁福保不仅卖出了自己的书，还赚得盆满钵满，可谓名利双手。
陈存仁的策略，得益于他跳出了简单销售古钱和书籍的本身，纵向站在中国五千年的历史上挖掘价值，横向发现了了古钱的收藏价值，并用博物馆为产品背书。这种更高、更广阔的的多元思维方式，让一场看似亏损的生意逆风翻盘。
如今的时代，外部环境越来越复杂，我们面临的问题也愈发复杂，更需要这种多元思维，给予我们解决问题的新思路。
什么是多元思维？
多元思维是指跳出点、线、面的限制，能从多层、多维、多角度地去思考问题的一种思维方式。
二、拥有“多元思维”的人，在职场上更会思考
思维认知对一个人的成长至关重要。思维影响决策，决策决定行动。思维认知成为影响着一个人行动的重要因素。
因此，相较于单一的思维方式，多元思维能提升自己的思考能力，具体来说有三点。
（一）加速个人成长，提升思考能力
大多数人都有这样的误区，认为成长就是要学习知识，积累经验。实际上，当外部环境迅速变化时，经验积累的滞后性已经赶不上信息更迭的速度了。
芳芳最近感觉自己工作上遇到了瓶颈。3年前她大学毕业刚进入公司，踏实学习，积累经验，成长的很快；但随着熟悉了业务之后，似乎就一直在原地踏步。想承担更大的责任，接手更大的项目。但是遇到问题却解决不了。
芳芳这种情况很多人都会遇到，不是因为他们不努力，而是因为努力用错了地方。过去外界环境相对比较稳定，因此学习知识，积累经验能帮助成长。
如今外界环境瞬息万变，老旧的经验都无法解决新的问题，因此成长开始放缓。
想要加速成长，就要学会思考，提升自己的思考力。
因此，很多时候我们已经很努力地学习，但遇到问题依然解决不了，很可能是我们思维方式出现了问题。
（二）识别问题本质，归类解决问题
我有个朋友是砍价高手。
那时我还是个穷学生，每次去批发市场买东西都要拉上她一起去。每次我看中了衣服，朋友就会问，“老板，多少钱？”
“元。”
“35卖不卖？不卖我走了。”
老板和朋友一番博弈，然后以35元拿下了。
我观察了几次，自己也开始上手，结果某次去人家服装城看到一件羽绒服，就问，“老板多少钱？”
“元。”
“70卖不卖？！”我有点心虚，还加了一句，“不卖我走了！”
老板一听眼睛都瞪圆了，“不卖不卖，拿不了，赶紧走。”
我碰了一鼻子灰，朋友则在旁边哈哈大笑。
回来的路上朋友和我分析，“你这个砍价不行，你在批发市场狮子大开口没问题，因为衣服便宜，你到服装城狮子大开口，老板没骂你都是好的。同一个方法不能解决所有问题，从不同角度多想想。
这砍价，和商业谈判其实是一类问题，都需要掌握一些基本谈判方法。本质上都是利用了人性的弱点“损失厌恶”。”
当你遇到问题，不要急着解决，先把问题分分类，看本质是什么，将它关联到其他领域的问题，就能借助已有的思路来进行解决，这样事倍功半。
三、掌握三种思维方法，提升你的职场竞争力
既然多元思维有这么多好处，那怎么才能掌握“多元思维”呢？你需要掌握三种方法。
（一）进入价值网络，进行信息交流
多元思维的本质，是用不同学科的原理模型来分析问题，进行解决。
因为学科原理模型是已经经过历史长河的多次验证，非常严谨，可以拿来就用。
相当于我们站在前人的肩膀上。
你肯定会问：那么多学科，我也学不完啊！
你不需要学习所有领域的知识，你需要做这三件事：
1、积累不同学科的基本原理和模型
平时对读一读学科思想史，对基本原理模型有个初步了解。
2、进入信息高速运转的价值网络
如何理解价值网络？就是信息高速运转交流的网络环境。
举例来说，为什么大多数人都愿意在一线城市打拼发展？因为发展快，牛人多，信息运转快，机遇多，你在一线城市耳濡目染，和你在信息闭塞缓慢的的偏僻山区，信息交流和思维方式等肯定是大相径庭的。除了好城市，好的平台、公司等等都可以。
3、带问题请教高手
高手和普通人的区别，在于高手的思维看问题更多元，能更迅速看出本质。
电影《教父》有一句台词：花一秒看清本质的人，和花一辈子也看不清本质的人，自然是不一样的命运。
因此，你要带着问题请教高手，对比自己的思考和高手思考的差距，让他们的多元思维给你指导和启发。你可以在在行约见行家，为自己指点迷津；或者参加一些高手线下的闭门会和课程，进行学习和探索。
（二）变换尺度，看清全局
变换尺度，是指遇到问题要从宏观尺度的长期视角、中观尺度的中期视角，微观尺度的眼前视角三个尺度思考。
这样既有当下目标，也有长期视角。既见树木，又见森林。
举例来说，小雪从体制内辞职，想转行成为一名健康营养师，但是不知道是否适合自己，有没有发展前景，可以从这三点来看。
从宏观尺度的长期视角来看：健康是全民乃至国家