立身以立学为先，立学以读书为本。
与书本为友，与名家对话；
才能在学习中“活水源源”，才能在生活中求得真知。
为了进一步推进书香校园建设，营造良好的校园文化氛围，让更多读者走进图书馆，从“浅阅读”向“深阅读”积极转变，图书馆特推出「名师荐书」新系列，每月将会邀请学校杰出的名师、教授与大家分享经典好书。
阅读一本好书，
去了解一处精妙绝伦的知识，
去经历一段未曾经历的故事，
去品味一片魅力无限的风景，
去感知一种未曾有过的情绪。
愿你阅读之后，能找到属于自己的天空。
推荐人周静，年2月出生，博士研究生，毕业于菲律宾法蒂玛大学，现任工商管理学院专任教师，副教授。本科与硕士均毕业于山东科技大学。主要研究方向为供应链与物流管理；现主要讲授《第三方物流》、《仓储管理》、《物流客户管理》等专业课程。近五年发表期刊论文3篇，实用新型专利1项，主持一项省级教改课题。
1、《供应链与物流管理：运输网络规划、方式选择与成本控制》作者：托马斯·戈尔兹比
推荐理由：物流作为供应链管理中成本较高、影响较大的领域之一，优化其策略和流程将显著降低成本，提高客户服务水平，带来可观的经济效益，而运输又是物流的重要组成部分。该书剖析了几种基本的运输方式、不同形式的运输服务商、新兴运输相关技术，通过分析各种影响因素的优势与劣势，帮助从业者做出具有战略意义的运输管理决策，包括网络设计、线路分析、运输方式与承运商选择、服务协商、服务评估、运输文件管理等。
2、《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》作者：大卫辛奇-利维
推荐理由：该书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题，并指出了这一领域的主要挑战。结合供应链领域的最新理论研究成果与业界实务，并配以经典的与全新的案例分析，涉及库存管理，网络规划、战略伙伴、风险管理以及技术标准等方面的一些问题。是一本经典的供应链管理书籍，一直是企业采购供应链管理人员的必备参考书。
3、《数字化供应链转型升级路线与价值再造实践》作者：唐隆基，潘永刚
推荐理由：“十四五”规划的重点之一是抢抓第四次工业革命先机，乘数字经济腾飞和数字技术使能的东风，加速实现全行业和全社会的数字化转型。企业数字化转型成功的关键是其供应链的数字化转型，然而，供应链数字化转型之路异常艰难，企业和投资人对为什么要数字化转型及如何转型深存困惑。《数字化供应链转型升级路线与价值再造实践》旨在帮助读者提高对供应链数字化转型的认知，解其困惑，并从供应链数字化转型的战略规划、技术架构、方法策略、实践案例、绩效度量几个方面提供了参考指南。
4、《采购与供应链管理：一个实践者的角度》作者：刘宝红
推荐理由：供应链管理是实践科学，它来自于实践、发展于实践、应用于实践。脱离了实践，供应链管理就如无源之水、无本之木。该书总结了一个供应链管理专业人士的长期实践与深刻思考，有很多实务案例分析，对国内工商企业供应链管理很有参考意义。
5、《供应链管理战略、计划和运作》作者：苏尼尔·乔普拉
推荐理由：该书被美国工业工程师学会评为“年度图书”，作者首先介绍了供应链的战略框架，从实现战略匹配与战略范围两方面论述了供应链绩效，介绍了供应链驱动因素与衡量指标。接下来，作者从供应链网络的设计，以及供应链中的供需管理、库存计划与管理、运输网络的设计与规划等方面展开了对供应链管理理论和方法的系统论述。最后介绍了供应链管理决策中的跨职能关键要素管理。
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