作者：田巧云，新零售商业评论高级编辑
“民营出版社的竞争力在哪里？”
出版业最近接连传来喜讯。
先是成立于年的民营出版公司“读客文化”（简称“读客”）于7月19日登陆创业板，后有“果麦文化”的IPO获批。
单看读客的上市消息，倒算不上什么重磅，毕竟它既不是民营出版业里首个上市的公司，也没有融资规模最大、估值最高之类的光环。甚至从很多指标来看，读客更像人们口中常说的“中等生”。
上市首日，读客有两个数据引发了强烈的反差：一是发行价为1.55元/股，创下注册制推行以来的新低，同时也是创业板史上发行价最低的股票；另一方面在开盘当天疯狂拉升，三度熔断，最后收报于31.66元，迎来高光时刻。
紧跟读客和果麦的还有离上市仅一步之遥的“磨铁文化”。创办于年的磨铁算是读客的“同龄人”，但在业内已成头部企业。
根据开卷公布的“中国图书零售市场报告”显示，中国图书年的零售市场码洋（指全部图书定价总额）规模为.8亿元，同比下降5.08%。在这个高度分散的行业里，磨铁年整体市场的码洋占有率为1.18%、新书市场码洋占有率为2.15%，远高于读客。
显然，在上市这条路上，磨铁“起了个大早赶了个晚集”。
那么，在民营出版社接连IPO的背后，究竟折射了怎样的行业现状？读客的上市，真是中等生的逆袭？民营出版企业的核心竞争力到底是什么？
民营出版公司的角色
中国的出版行业比较特殊，发展早期均为国有出版发行社，随着国家对出版业的逐渐开放，民营企业才慢慢生长起来。
也因此，当前我国出版业在业务上形成了较为明显的划分，国有的主营教辅以及严肃类图书，前者业务占比常常高达70%以上；民营的则以文学、经管、少儿等大众类畅销书籍为主。
由于我国实行的是图书出版权特许经营制，图书的出版和发行必须先向有关机构申请书号方可开展。因此，在产业链上，民营图书公司与国有出版社往往是分工合作的关系。
通常情况下，民营图书公司负责图书的选题以及营销策划，在与著作者达成版权授权的基础上，再和出版社签订出版协议，在这个阶段，出版社对内容进行常规的审校后，负责向有关机构申请版号以及图书的印刷工作。
当图书印刷完成之后，民营图书公司再与出版社签订购销协议，随后进行图书的发行和销售工作。
可以看到，在这个合作过程中，民营图书公司承担了图书链条当中的前端策划及后端销售工作，出版社则是一个“内容生产商”。
这种角色的不同，倒逼着民营图书公司必须开拓优势版权资源，通过不同的定位，打造差异化和特色化的运营模式，获得更大的生存空间。
也正因为内外部的压力如此，民营图书公司通常具有更加敏锐的嗅觉、反应能力、策划能力以及渠道分发的能力，以满足不同读者的偏好和需求。
比如成立于年的“蓝狮子”，以策划财经类书籍为自己打下了“财经出版社”的形象。年，蓝狮子挂牌新三板，其